美容院加盟店老板如何做好管理工作

美容院加盟店管理涉及很多方面,管理工作大概可分为管钱和管人。

管钱,顾客到店后的开单、无纸化收银(方便快捷)、核销,可以说是从源头上消灭了错单漏单。

管人,详细一点可以分为管理员工和管理顾客。

管理员工,包括员工考勤、排班、管理制度电子化、员工基础管理、美容师数据分析等,店长做员工考核有了数据的依据,在工资和绩效方面更加清晰和公平,更能服众,这也能够鼓励员工更积极地做好服务。

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管理顾客,顾客作为一项重要资产,已经被越来越多的美容院重视,客情维护的概念也说了好久了,还是有很多美容院做不好,原因是方法太单一了,就是手机发短信打电话,这些不符合现在的情况了。

以下列举客情管理的两个场景:顾客做完项目离店&激活一个月没到店的顾客

服务满意度评价,通过店务管理系统,在顾客离店之后,推送信息到顾客聊天软件,顾客能直接看到,让他们评价服务满意度和美容师打分,好评可以返优惠券,遇到差评,店长可以第一时间电话联系顾客,先进行安抚在解决问题,大事化小小事化了。

沉睡客激活,针对一段时间没有到店的顾客,可以自定文案或者使用系统提供的文案,结合优惠活动,发送给顾客,促使他们再次到店,达到沉睡客激活的目的。

以上就是美容院做好管理的部分思路,管理涉及的实在过多,这里就不多赘述了。