如今，很多美容院老板都面临着一个问题：好的美容师很难招，招到了又留不住人。对于美容行业来说，目前存在员工流动性较大的特点。而这，无疑为美容店的经营和管理增加了难度。美容院的产品和服务最终需要美容师等员工等落实，所以留住员工，特别是优秀员工，是美容院长期经营的重要保障。
1、制定一堆愚蠢的规则
首先，从美容院老板的角度来看，希望通过规则来确保美容院加盟店经营的标准化、规范化。但是，如果规则出了问题的话，将直接影响到员工的去留。比如在考勤制度上，有些美容院存在压榨员工休息时间的问题，有些则过分强调上下班的时间，缺乏一定的弹性和灵活度。此外，还有些美容院的定期会议过于冗长等，都可能是造成员工流失的原因。
2、无差别对待每一个美容师
其次，美容院老板无差别对待每一个美容师，无疑会挫伤优秀员工的积极性。对于优秀美容师来说，一定要给予相应的奖励，比如基础工资的调整，年假等其他福利的调整等。如果优秀美容师和普通美容师没有差别的话，员工不仅干活缺乏动力，长此以往，也会逐渐离职跳槽的。但是，过犹不及，如果各个美容师之间的待遇差别过大，也不是利于团队内部稳定的。
3、没有真正关心美容师
根据统计数据显示，超过50%的美容师离职，基本上都是因为和店长或者老板关系不佳。而这一问题，很多时候不是薪水上的问题，而是美容院管理者没有真正关心员工。对于情商高的美容院老板，懂得如何和员工保持着和谐的关系，在平时的细节中关心美容师，让美容师在店铺工作有一种家的感觉。而一些美容院老板则没有发自内心地关心过员工，导致二者的关系比较冰冷，从而成为美容师离职的重要原因。
4、不描述发展蓝图
再者，虽然一味的“画大饼”，可能导致员工的希望越大，失望也就越大。但是，美容院老板如果一点也不描述发展蓝图，也会让美容师，特别是有上进心的美容师看不到希望。通过描述发展蓝图，比如今年的销售额要达到多少，未来几年要开设多少分店，甚至包括职位、股权分红上的描绘，不仅能让员工鼓足干劲，有一个奋斗的目标，也有助于增强美容院员工的凝聚力。
5、工作枯燥无味
最后，对于部分员工来说，工作枯燥无味，也是自己选择离职的原因之一。就美容师来说，很多工作会陷入到重复性的情况中。长此以往，美容师的积极性也会下降的。对此，美容院经营者可以通过引进新项目的方式，让美容师可以学习到新的技能，这是提高工作趣味性的重要手段。当然，对于连锁类型的美容店，还可以对美容师进行门店的调换，这些都是避免员工因为工作枯燥无味而离职的重要手段。总的来说，美容院想要留住员工，特别是优秀的美容师，以上几个问题必须要避免。
