一、熟悉库存
美容院加盟店日常经营管理首要了解的就是自己的库存，每个月都要对库存进行盘点，只有了解清楚自己的库存，才能够制定具体的销售规则，比如说发现产品有了堆积的情况，就要制定一些促销方式来提高该产品的销售，如果发现某种产品库存较低，就要及时的进行补货，库存要根据自己的销售情况和经济实力来控制。
二、合理分配产品种类
除了库存，在盘点中需注重对产品的梳理和优化。如果是产品卖得不好，可以通过增加陈列技巧带动销售等方式进行攻克，如果是店内整体销售都不行，就需要店长分析销售下降的原因，制定相应的销售策略，酌情改善，迅速提升销售，不管是什么样的库存比，库存一定不能形成堆积。
三、做好日常维护
每年有不同的活动，不管是什么节假日，一定要做好店铺的日常维护，及时更换店铺的宣传资料和宣传物料，如果发现店铺物资有了过期、破损，要及时进行更换。
四、关注市场动向
知己知彼，才能百战不殆。通过市场走访调研，对比竞争店在市场上表现差异，总结存在的优劣势。这样才能够制定适合自己的发展策略，在同类的竞争中脱颖而出。
五、账面清晰
账面清晰是美容院的重中之重，一个清楚明了的账目才能显示出美容院的经营状况，美容院的账目一定要细致，比如各种节假日的促销费用、给员工的奖励等等都要记录在账目上，要制定透明的申报审核制度，避免后期出现混乱。
六、提高团队凝聚力
对于表现较好的员工，要提出更高的考核标准。对于有待进步的员工，要给出明确的考核目标和标准，做好员工的业务培训，要求团队在模块培训的基础上不断完善优化，形成“傻瓜版”操作手册，这才是业务培训的根本，否则就流于形式。
