一家美容院加盟店经营是否成功，与优秀的员工是分不开的，而如何管理好员工也需要一个优秀的老板，其实大多数老板都在烦恼如何管理员工，管理松了，员工都不在工作上积极了，管理严格了，员工受不住压力有可能就辞职了，而且如今大多数美容院的员工都是90后，管理上更加困难。
一、注重晋升制度
晋升制度在美容院人员管理中是非常重要的，俗话说的好，不想当将军的士兵不是好士兵，谁都不想永远站在最低层，都想爬到管理层，所以，对于美容院的普通员工来说，职位晋升制度是最能吸引她们的关注的，在这个问题上面如果处理的好，必然能够引起员工工作积极性的提高，人事管理最终的目的就是希望提高员工的工作效率，希望能给顾客带来更好的服务，只有这样，美容院的人事管理才是成功的。
二、加强数据管理
不管你投入多少、回报多少，都不是嘴上说说的，还是要从数据上来体现出来，这样你才能够真正的说明投入和回报的比重，同样的，美容院人员管理也需要一个数据进行系统的归纳，每个员工都是美容院必要支出的体现，员工给美容院带来收益，同样美容院也要回报，而这就需要美容院对于人员工作进行统计，哪些岗位是必须的，哪些岗位是需要待定的，哪些是多余的，尽量在不影响美容院正常工作的情况下，减少对美容院的开支。
三、薪资增长制度
任何一个员工都希望自己能够在一个美容院中稳稳的发展，并不喜欢在不同的美容院中跳来跳去。但是美容院总是有一些原因逼着员工不得不去跳槽，其中很关键的一项自己的工资始终不见涨。物价飞涨是现在社会高速发展的一个弊端，而在这个弊端之下又间接的刺激了社会的发展。很多美容院，工资都是死工资员工几乎不可能有涨薪的可能，这样就造成了员工工作一段时间，不得不去向工资待遇更好的美容院跳槽，否则自己根本没有办法生存下来。因此，美容院在加强人事管理的时候，一定要建立一个稳定增长的薪资制度，这不仅是对美容师的福利，其实也是间接对美容院的福利。
