美容院管理之中，人员的管理是优质，而美容师又是人员管理的优质。美容师对于美容院加盟店来说，就如同水与鱼的关系。美容院如水，让鱼能自由自在地游。美容师如鱼，能够让水活泛。所以，对于美容院来说，美容院的管理重中之重。
一、发挥美容师在美容院的价值
有才能的人都是想被人重用的，一直以来都是如此，所有才有伯乐与人才同样重要的说法。美容师同样避免不了这样的心理，所以，**给予美容师重视，让她物尽其用，甚更产生这美容院没有她都不能运营的错觉，从而产生对美容院强烈的认同感，以此来断绝美容师想离开的想法。
二、合适的上升通道与目标
人才都是有追求的，那么在美容院的经营管理过程中，经营者为美容师提供完善的职业规划与职业目标，都是必要的办法。让美容师工作更加积极的同时，也是其自身能力的一种不断提升，让其保持一个正能量的心态。
三、具体的目标与能力拓展
对于刚入行的美容师，总希望工作能够提供一种确定性。但往往并不能如其所愿，除了她本身以为的工作，其实还有大量的其它工作要进行。这样就直接让美容师感到不满，所以，作为经营者要尽量避免这种事，要做的，就是将工作目标明确提供。这种整理的过程，也是对经营者自身的考验。
那么，很多时候美容院需要做更多事，这种时候其实也是对美容院一种能力的拓展。比如，对于现代美容院而言，真正合格的美容师，在销售技巧也要学习。
四、美容师培训的重要
即使本身有着相当强的能力而来到美容院，依旧需要对其进行培训，让她能够快速融入到美容院的整个集体之中，也是让她快速进入工作的状态。同时，也要让美容师明白，美容院的对她们的福利是相当不错的，加深彼此之间的认同感。
美容院美容师的培训还指另外一个方面，就是要随时预备着美容师，防止青黄不接，与太过倚仗一位美容师。同时也是让美容师都有这样一个认知，美容院不是离开她们任何一个人就不行。
这里就有一个难点，怎么让美容师觉得自己受了重视，同时又认知到上面所说，就是美容院经营者需要尽心平衡的一点。
