一、商圈消费习惯调查
通过对商圈消费者生活习性和消费习惯的调查，可以判断该商区的商业形态和市场消费量的大小，比如该商圈上班族有多少，女性有多少，该区人员收入水平是多少等等，透过这些问题可以衡量该区是否适合开美容院加盟店。
二、消费者来源调查
任何地方都有它特定的消费群体，在商圈范围内，消费者一般可以分成居住人口、工作人口和流动人口。
居住人口指的是商区附近的常驻人口，这部分人具有固定性，是商圈内消费者的主要来源。工作人口是指那些不居住在商圈但是工作在商圈附近的人口，这部分人口是商圈内次消费者的主要来源，一般来说，商圈附近的工作人口越多，商圈的规模就会越大，该区域的潜在消费者就会越多。
流动人口指的是在该商圈活动的人口，这部分人群属于临时消费人群，但是也是商圈内比较强的购买力人群，流动人口越多，消费者也会越多。
要在一个地方开美容院，除了考虑周围的人口和环境，该区域的交通分布情况也是需要考量的重要原因，一定要选择交通便利，方便顾客轻松到达的区域。
三、竞争对手调查
如果想在一个地方开一家美容院，那么必须先对商圈所在的所有美容院进行详细而全面的调查研究，对商圈内的竞争对手进行调查评估可以判断该区域的市场潜力和市场饱和度情况。对竞争对手的情况调查是美容院选址取胜的法宝。对竞争对手的调查包括该区域美容院的分布情况、同行的竞争情况、其他美容院的强项和优势是什么、主要的促销手段是什么、店面及装潢情况如何、服务流程和服务水平如何等等。
综合所有的调查之后，可以制定一个商圈调查表，通过对各个数据的详细分析，分辨出哪个商圈比较有优势，比较适合发展美容院，然后再根据具体的分析结果做出合理的决策。需要强调的是，除了这些，美容院的选址也还要结合自己的经济实力和想做的美容院层次来确定，选址评估绝对不是一个静态的事情，一定要把所有的因素都考虑分析进去。
