现在正规些的美容院加盟店都有着晨会制度，但很多都是流于形式，嘴上说开晨会是为了一天的精神得到更好的提升，但事实上晨会制度不好，直接让员工产生烦躁心理。长此以往，是非常不利于美容院发展的。
那么晨会怎么开才算是正确的呢？
1、规定时间入场，每到会有惩罚；
2、报数，确定到场人数；
3、每天一首歌连着一只操，激发一天精神；
4、仪容仪表检查；
5、有什么事进行宣布，或者隔一段时间进行员工的分享等事；
6、确定每天目标，一定要清晰。没事的话，就散会。
有了这个流程，更重要的是其中的注意事项：
1、晨会时间要控制好，好的情况是不超过十五分钟。不然，每天搞一个小时，是相当消磨人耐心的；
2、流程中的惩罚奖励最好在规章制度中确定下来，不能随性；
3、一个重要的事情就是要在美容院员工心目中确定晨会的目的，让他们认同。要知道，如果是一个新员工进到美容院之中，发现每天都要为了开一场晨会而浪费一个小时，又没有一个确切的目的，一来会让这个新员工有进了传销组织的感觉，二是时间稍一长，就会觉得真是令人心烦的一个制度。
这里有一个误区得说一说，美容院不是销售行业，虽然它有很大的销售成分。可是现代行业之中，又有哪个行业真的能够跟销售完全不沾边呢？所以，对于美容院来说，销售的一套需要做，而且做好，但是更要结合自身，凸显出自身行业的一种优势。让美容院核心职位——美容师有着被重视的感觉，这是一种留住人才的方法。
为什么要清晰自己的行业定位，这样才能知道，哪些需要更加被重视。当然，这种说法不是说其它职位就不被重视，只是确实是如此，不同行业之中的人需要不同的营造手法去感受。至于美容院之中的销售职位，只能说，如果觉得自己被轻视了，那么应该有这样的觉悟。因为销售行业基本没有门槛，但是它的压力与要面对的困难可以说是行业之中的前列。
而作为销售人士的前两点，一是要放开，二是要顶得住。能够做到这一点，才是美容院晨会的重要目的之一。之二，对于技术性人才，需要让他们看到进步的曙光。
