不少名人在做一些公开的言论的时候，直接丢掉手上的讲稿，脱稿开讲了。作为影响力非凡的人物，他们这种随时随性的行为，真的合适吗？相信有小编这种疑问的不在少数。作为一家甚更多家美容院加盟店的管理者，该怎么培养自己所需的人才呢？其实，当换一个角度来看上面这件事，便能从中看出一些端倪。
一、忠诚是无价之宝
人才培养的一要难题就是人员的忠诚度。所有企业都不希望自己花时间培养出来的人才会走人，甚更到了对家的工作上。所以，针对这种情况，少是从两方面入手的。一是企业文化，将忠诚融入企业文化之中，再通过文化的不断熏陶，从内到外散发着忠诚之心。二是采取法律及制度的手段，以防万一，为了企业的未来，这种让人不喜欢的事是必须做的。所谓没有规矩，不成方圆。这种硬性的规定的出台，是为了企业能够顺利地走向明天。
二、外松内紧
这是一种较为传统的办法。很多人对企业厌恶正是长期对企业制度的不满意累积而成的，对企业不满意的原因可以是很多方面，其中典型的原因也是能找出几个的，比如工作环境长期的压抑。在这种环境中，人确实容易变得烦躁，进而对周围事物开始感到不满。这种时候，就需要企业的管理者及时调整，但一下松懈，显然也是不行的。于是，外松内紧就应运而生。
对于这个策略，文章开头所写一段话就是一个很好的说明。那些生性好像要洒脱些的人就算明面上就算有再多的人不喜欢，但他们能够达到如今的人生高度，怎么可能是表现出那种喜欢惹是生非的蠢人呢？他们这样做，目的不外乎两个，以这种态度让他们的对手感到松懈。二就是这样一种姿态，比较容易浑水摸鱼，掩藏自己意图的同时，暗地里完成自己的计划。
对于美容院管理者来说，很多时候就是需要这样一种姿态。让大部分人都感到轻松，因为自家的老板本身就是个妙人。但在关键地方的掌控其实一点儿也没有松懈，让想要更进一步，获得无理自由的人没有办法。而一旦员工自身没有把控住，责任自然全在他那里，面对如此情景，就变得容易处理了。而这，又是对于优质自身的一种‘人才’培养。
