美容院加盟店在正式开业前需要一段时间的试营业，这是很重要的一个事，但并不是所有人都这样。不外乎两个原因，一是认识不到试营业对美容院经营的重要性，二是觉得自己时间不够、精力不够、需要快速开门赚钱等等的原因。
其实如果真是这样的话，那么可以确定的说，在进入美业的头筹步就做错了。之所以这样说，也是两个方面的原因，一是试营业同样是作为一种营业方式，也是在赚钱的；二是试营业是可以发现多方面的问题，以便在正式营业之后能够从容应对。
前者的意思是说，试营业本身就是在开门做生意的意思，跟真正的营业基本一致，只有不同的是，等试营业完毕之后，需要一段时间歇业。这就是很多人不能接受的了，很多情况就是本来规划上这是美容院在试营业阶段，但是见到开业之后生意一直不错，所以就直接算是正式开业了。但在又一段时间后，美容院的生意却不明原因的一落千丈，让人追悔莫及。
这是什么原因呢？
具体的不清楚，但试营业之后的那一段时间的整顿，正是为了美容院之后更好的运营情况而准备的。经过试营业期间的情况进行分析，发现问题，并有效解决。同时，也能以此为基础，为之后的正式营业做好调整。
下面，小编就来详细跟大家分析分析，一般美容院刚开业会遇到什么问题？
其实不外乎两类，一是顾客多，而服务人员少。二是顾客少，而导致的美容院问题频发。
一、顾客多时
美容院一开业，顾客就不断盈门，这是好的一种状态。而美容院面对这种情况，是需要充分的准备的。直观的表现就是人员上，一定不少少，不然会有手忙脚乱之感，在工作的实质上，不能保证给顾客更好的体验。在美容院经营管理这个大的方面，作为管理者又不能抽出时间及时对工作做出总结，这是决然不行的。
还有一种情况是美容院员工是够了，但在管理上，因为经验的不足，依旧是有一种乱象，同样是不利于员工全力工作的。
二、顾客少时
这种状态是美容院不好的时候，那么对应着刚开业这个喜庆的日子，是一种强烈的不好的反差，会给人心理上不好的影响。这个时候，作为管理者除了及时的总结问题原因，在人员的心理上也要有积极的影响。
