每一家美容院在经营的时候，管理者都需要制度一套合理的管理方法，对店内的相关事务进行规范。很多管理者在制定管理制度的时候都是一头雾水，不知道要从哪里入手。其实想制定与美容院发展想适应的管理制度，必须遵照以下四大原则。
第一、要考虑人员和岗位的匹配程度
不管美容院有多大的规模，都必须做到专人专岗，每个人都要有他自己的工作职责，这一点对美容院来说至关重要。只有大家各司其职，负责好自己需要做的事情，整个美容院的运转才会顺畅，员工的工作才能更好落实。
第二、处理好销售理念和个人感情的矛盾
美容院里面最需要处理好的关系就是美容师和消费者之间的关系，美容师在工作中需要直接与顾客面对面，并且对他们负责，他们是美容院和顾客建立良好人际关系的纽带。美容师在销售产品的时候其实就是在推销自己，美容院如果想要增加自己的客户量，最好的引流措施就是让老顾客介绍，但是，要想让老顾客带来新顾客，就必须要处理好美容师和老客户之间的关系才行。现在，顾客到美容院都是去享受服务的，并不只是需要护肤美容，所以美容院的服务品质非常重要，美容师要尽量满足客户的要求，与客户建立起和谐的人际关系，只有这样才能更好地销售自己需要推广的产品，进而发展新客户。
第三、美容院的规模和实力强弱无关
很多美容院都只有中小规模，但是它却可以通过互联网走向国际，很多大型美容院虽然规模很大，但是在行业内却碌碌无为。所以美容院规模的大小并不是评判其实力强弱的主要因素，精良的设备和强大的专业技术才是最重要的。作为美容院管理者，要时刻注意市场的动向，认真学习新的技术，挖掘人才，虽然不一定要扩大美容院规模，但是一定要提升服务。
第四、管理者要为风险做准备
在美容院加盟店的经营过程中，不可能一直一帆风顺，所以一定要有规避风险的意识。作为管理者，一定要有风险管理意识，在日常经营中做好准备。如果将来出现了风险，要能够及时做出正确的应对。
这些，就是管理者在经营美容院时需要遵循的四大管理原则，遵照这些原则才能够将美容院经营得更好！
